Tableau de bord

Introduction

Le tableau de bord est l'interface principale permettant aux administrateurs de surveiller les statistiques clés, gérer les transactions, et obtenir un aperçu global des performances du système.

Structure du Tableau de Bord

1. Résumé des Indicateurs Principaux (en haut) :

   • Ventes (Aujourd'hui) : Affiche le nombre total de ventes réalisées dans la journée.
   • Valeur de vente au point de vente (POS) : Indique la valeur totale des ventes effectuées au point de vente aujourd'hui.
   • Bénéfice Net : Représente le bénéfice net réalisé.

2. Statistiques Mensuelles :

   • Ventes totales : Nombre de ventes pour le mois en cours.
   • Valeur de vente totale du PDV (MAD) : Total des revenus générés au point de vente pour le mois en cours.
   • Dépenses totales : Montant total des dépenses.
   • Bénéfice net (MAD) : Calcul du bénéfice mensuel après dépenses.
   • Clients totaux : Nombre total de clients uniques pour le mois.
   • Total des commandes d'achat : Nombre de commandes d'achat enregistrées.

3. Graphiques (Performances Journalières) :

   • Nombre de commandes au point de vente (par jour) : Histogramme représentant le volume quotidien des commandes.
   • Valeur des commandes au point de vente (par jour) : Graphique indiquant la valeur des commandes pour chaque jour du mois.

4. Cibles :

   • Suivi des objectifs financiers (revenus, frais, bénéfices).

5. Revenu vs Dépenses :

   • Diagramme circulaire comparant les revenus aux dépenses.

6. Transactions Récentes :

   • Code de transaction.
   • Date de transaction.
   • Type de transaction (ex. : Income/Credit).
   • Mode de paiement (Espèces, Carte).
   • Montant.